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大人の会社

2013年04月03日

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久しぶりに、かなりの時間を割いて経営会議を行った。
いろいろな課題があぶり出された。

もちろん、人にはそれぞれ得手・不得手があるゆえ、
個々人に「完全」を求めることは難しい。
メンバーそれぞれが、どのように補い合い、
組織として「完全」に近づけるか、が目指すべきものである。

議論の中で出てきたキーワードの一つに、
「大人の会社」があった。
ここ数年、「大人の会社」になったよねえ、と。

一見聞こえは良いが、
ようするに、少々のことはお互い干渉し合わず、
それぞれが淡々と仕事に向かい、成果をあげていく組織
──という意味である。

ひと昔前は、もっと熱かった。
もっと干渉し合った。
より良い方向へ向けて、フランクに意見を交わし合った。
企画会議も頻繁に行われたし、飲み会も自然の流れだった。

必ずしも、「議論」が「成果」に直結したわけではない。
でも、当時のほうが楽しかったし、ストレスも少なかった。

本当に好きなこと、面白いと思うことに、

結果を恐れず、採算度外視で挑戦する。

我がまま、上等である。

そうした産みのプロセスこそが、

組織のパワーアップに結びつく。
まだまだ成熟期には早すぎる。

4月より新卒新人を迎えたのを機に、
良い意味で大人気ない、若さと茶目っ気たっぷりの会社へと、
軌道修正していきたい。
すぐにでも着手したい企画プロジェクトも山ほどある。

Taka



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